張先生尋找新機會

負責分公司的行政、經營、財務及后勤管理，負責對外部項目招投標管理、合同管理、財務等經營管理等工作，完成分公司成立前的工商、稅務等各類前期手續辦理，完成分公司的制度建立、人員招聘及后勤服務管理等工作。

015年3月-2016年11月，廈門水務規劃設計研究有限公司工作，負責經營管理。

電氣/電力/水利 |股份制企業|規模: 20-99人| 10001-15000元/月
任甘肅電投能源發展股份有限公司（甘肅省屬國企，深交所主板上市公司，股票簡稱：甘肅電投；股票代碼：000791）經營部主任。負責公司的經營管理和內部控制工作，牽頭開展公司的制度建設，完成了公司發展戰略、風險控制、內部審計、基建、合同、安全生產等17項管理制度的制定，規范公司的日常經營管理工作；組織公司內部控制基本規范實施，修訂完善公司制度和管理控制流程，完成了公司及控股子公司《內部控制手冊》）和《內部控制評價手冊》的編制工作，組織內部控制自評工作，建立了符合國家法律法規的上市公司內部控制體系。2014年8月實施定向增發股票期間，負責完成公司定增方案盈利分析預測等工作，配合完成公司的債券發行和股票定向增發的相關融資工作。

2012年9月～至2012年12月，任甘電投河西水電開發公司工程管理部主任，負責黑河寶瓶水電站工程項目的尾工建設。

2010年11月～至2012年8月，任甘電投河西水電開發公司計劃經營部主任。負責公司的招投標、概預算和合同管理等工程計劃管理工作，黑河寶瓶水電站工程項目造價得到有效控制，概算內節約大量投資，得到了各方好評；負責黑河寶瓶水電站投產前的外圍協調，與政府部門進行前期工作協調，完成土地、環保、水保等項目手續辦理；負責完成電站并網調度協議、購售電合同簽訂及并網啟動驗收等工作，保證了電站按期投產發電；負責公司CDM項目實施，為公司爭取良好的經濟收益；組織實施公司標準化建設；制定公司的年度、月度工作計劃并負責檢查和考核工作。

任甘電投河西水電開發公司經營管理部副主任（主持工作）。負責公司的安全和技術監督管理、經營管理和人力資源管理等工作。完成了龍首二級（西流水）水電站并網發電前期各項手續的辦理及首臺機組的啟動驗收工作；龍首二級（西流水）水電站《運行規程》、《檢修規程》和《水工規程》的修訂審核，龍首一、二級電站系統圖冊編制工作；負責公司制度建設工作，建立公司安全管理體系，完成了公司《安全生產工作規定》、《各級人員安全工作職責》、《事故調查規程》、《安全責任考核辦法》、《安全獎勵基金管理辦法》等系列安全管理制度及《檢修管理辦法》、《設備缺陷管理辦法》、《職工安全教育和培訓實施細則》、《技術監督管理辦法》等生產管理制度的編制和修訂完善工作；負責完成公司“四定”（定員、定編、定崗、定責）工作方案制定及全員競聘上崗工作；負責編制《龍首一、二級水電站水庫優化運行方案》，通過提高水能利用率提高電站發電量、提升公司經濟效益；負責公司“6S”精細化管理的組織和實施。

在甘肅電投河西水電開發有限責任公司參加工作。歷任甘肅電投河西水電開發公司發電運行部運行值長、主任工程師和發電運行部副主任。先后參加龍首一級水電站機電設備安裝和調試工作、負責電站首臺機組的接機工作；負責水電站的技術管理，主持完成龍首一級水電站《運行規程》、《檢修規程》和《水工規程》的編制、故障錄波器的設計及安裝調試、10KV廠區線路改造、機組技術供水改造等工作。